科兴的大股东是日本软银吗
科兴生物大股东并非软银孙正义，实为中国公司。科兴生物的大股东为赛富四期基金，该基金由一群中国人在管理 ，出资方并无日本软银公司。因此 ，科兴与日本软银并无关联，科兴是一家中国公司 。科兴生物在传染病疫苗研发领域表现突出 ，曾多次在疫情爆发初期快速投入到疫苗研发工作 。
所以 ，科兴生物大股东赛富四期基金由中国人管理，出资方无日本软银公司 ，科兴与日本软银无关联。科兴的历史贡献：在传染病疫情出现时 ，科兴总是积极奔赴疫苗研发第一线 。
科兴的最大股东是日本的软银集团 。软银集团在1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司 ，主要致力IT产业的投资 ，包括网络和电信。孙正义是1957年8月11日出生在日本的韩裔男子 。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家IT公司拥有多数股份 。
据财通社报道 ，科兴生物的第一大股东是SAIF Partners IV ，而这家外资公司正是日本软银集团。截至2022年3月31日，软银持股比例为189% 。此外，科兴生物的CEO尹卫东为第二大股东 ，持股101% 。另外两家投资机构分别持有10%以上的股份 ，同样属于海外私募机构。粗略估算，外资至少持有科兴生物38%以上的股权 。
主要外资股东包括：SAIF Partners IV（赛富亚洲基金）：原为软银赛富 ，由日本软银公司和美国思科公司合作成立 ，是科兴控股的第一大股东 。日本软银是世界最大的软件与互联网投资公司之一，美国思科公司曾是全球第一大网络设备制造企业。
科兴控股的前十股东中 ，外资机构占91%股份 ，除创始人尹卫东持股89%外，其他股东均为外资机构。
pdara是什么牌子
〖壹〗、pdara是属于达芙妮集团旗下的子公司的品牌 。达芙妮世界控股有限公司原名为永恩世界集团有限公司 ，于1990年 ，预见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，该集团创立自有品牌“达芙妮” ，制造及销售女装鞋类 ，成为中国最成功之国内品牌之一 。“达芙妮 ”名字来源于希腊神话，所以达芙妮的LOGO设计运用了很多希腊元素，Daphne的D作为基本元件。
〖贰〗 、pdara是达芙妮集团旗下的一个品牌 。达芙妮世界控股有限公司最初名为永恩世界集团有限公司 ，在1990年 ，预见到中国优质鞋类市场的巨大潜力，于是创立了自有品牌“达芙妮 ” ，专注于制造和销售女装鞋类 ，成为中国最成功的国内品牌之一 。
〖叁〗 、综上所述，pdara是达芙妮集团旗下的一个子品牌 ，可能专注于女装鞋类或其他相关时尚配饰领域 ，并具有特定的市场定位和目标顾客群体。
〖肆〗、pdara是达芙妮集团旗下的子品牌 。以下是关于pdara品牌的几个关键点：品牌归属：pdara隶属于达芙妮世界控股有限公司，该公司原名为永恩世界集团有限公司 。母公司背景：达芙妮世界控股有限公司自1990年起开始在中国市场制造及销售女装鞋类 ，并成为中国最成功的国内品牌之一。
达芙妮宣布彻底退出实体零售,达芙妮为何会做这个决定?
〖壹〗 、达芙妮的实体零售困境与电商冲击 自2012年起 ，达芙妮品牌在国内迅速扩张，开设了多达6881家门店 。然而 ，随着电商的兴起和消费者购物习惯的改变 ，实体零售业务逐渐陷入困境 。到2020年6月30日，达芙妮的门店数量已缩减至293家，最终不得不选取彻底退出实体零售业务。
〖贰〗 、可是如今的达芙妮已经盛况不在 ，甚至已经英雄迟暮 ，上半年财报显示，达芙妮上半年营业额同比下降85%至12亿港元 ，亏损41亿港元 ，经营形势严峻，加上疫情冲击 ，达芙妮最终没能熬住 ，无奈选取退出实体零售行业 。
〖叁〗、总结：达芙妮退出实体零售业务，是业绩压力与市场趋势共同作用的结果 。其转型方向需围绕“降本增效”“品牌数字化 ”“全渠道融合 ”展开 ，同时强化互联网工具的应用与品牌保护 ，以在电商主导的零售格局中寻找新生存空间。
〖肆〗 、因为达芙妮上半年营收大跌，对于业绩表现 ，达芙妮世界在公告中表示 ，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
〖伍〗 、达芙妮衰落的原因分析 战略失误：达芙妮在扩张过程中，可能过于追求速度和规模 ，而忽视了品牌建设和产品质量的提升 。这导致品牌逐渐失去了消费者的信任和忠诚度 。缺乏创新：在市场竞争日益激烈的背景下 ，达芙妮没有及时调整产品结构和设计风格，以适应消费者的新需求。这使得品牌逐渐失去了市场竞争力 。
