疫情对一个创业的人影响
疫情对创业者的影响具有两面性,既带来短期经营困境 ,也催生了转型机遇与创新空间。具体影响可从以下方面展开:短期经营冲击:现金流断裂与业务停滞线下实体行业首当其冲:以酒吧为例,疫情期间需强制停业,直接切断收入来源 。
Ratan Tata认为疫情将迫使创业者适应变化并创新求存 ,同时对企业家的革新能力充满信心,并以实际行动支持本土创业生态。疫情迫使创业者适应与创新Ratan Tata指出,新型冠状病毒引发的危机是前所未有的挑战 ,迫使创业者直面“从未遇到过的问题”。
首先,值得肯定的是疫情之下创业之路还是有一定的机遇的,所以说很多人要把握当下的时代机遇 ,从而使自己的产业变得强大起来 。因为我们都知道疫情给很产业带来了很多的影响,并且因为防控的原因很多产品根本就不能售卖,所以说会损失一定的经济。但是也会有其他的机遇,就比如说直播带货就是一个很好的方式。
疫情对企业和个人均产生了显著影响 ,部分行业受冲击严重,但企业和个人可通过风险应对策略缓解危机 。具体如下:对企业的影响餐饮 、服装、旅游行业受冲击严重:餐饮行业:春节期间预订取消,顾客宅家做饭 ,外卖因小区封闭难以送达,且口罩、消毒液等物资稀缺,导致餐饮业收入锐减。

疫情之下,创业维艰,初创企业得像牲口一样活下来
初创企业在疫情之下要像牲口一样活下来 ,需做到坚定信念 、统一思想、开源节流以建立利润池。具体如下:坚定信念:既然选取了创业,就要一条道走到黑,充分相信创业这条路 。尽管当前面临诸多困难 ,如疫情反复带来的不确定性、看似繁荣经济下隐藏的暗潮涌动等,使得今天和明天都充满挑战,但要坚信后天会很美好。
很多中年人辞职后 ,首先想到的就是自己干,自己创业,但你可知道,创业公司能撑过1年的只有30% ,能撑过3年的连5%都不到。这些活下来的企业,能够盈利的更是少之又少。 也就是说你的创业公司活下来的概率很低,如果有幸活下来又能盈利的概率就更低了 ,估计跟你买彩票的几率差不多 。
初创企业在疫情之下要像牲口一样活下来,需做到坚定信念 、统一思想、开源节流以建立利润池。具体如下:坚定信念:既然选取了创业,就要一条道走到黑 ,充分相信创业这条路。
疫情影响下应当如何创业
把握行业机遇,优先选取抗风险领域科技与创新型领域:疫情下,数字化、远程协作 、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性 。例如 ,线上教育、远程办公工具、无接触配送等技术驱动型项目,可依托互联网降低线下依赖,提升抗风险能力。民生刚需行业:食品、日用品 、基础医疗等需求稳定的领域受冲击较小。
改变自己与交流:当无法改变世界时 ,要尝试改变自己,如改变时间利用方式、找事情做、与朋友交流寻找机会 。可利用这段时间想清楚三个问题:疫情对宏观经济的影响 、对自己所处行业的影响,以及理清当下需做的三件事。明确是要收割过去积累的价值,还是为未来种草。
岁妈妈在疫情期间创业初期可尝试的方向包括:利用会计基础转型线上财务服务、通过自媒体输出育儿/生活经验变现、开展社区团购或本地生活服务 、利用闲置资源做二手交易、学习简单技能接单 ,同时需调整心态并合理规划时间 。
总结:疫情下轻创业需优先选取“低投入、强支撑 、高存活率 ”的项目。如意菜饭凭借品牌规模效应、产品标准化能力和全流程服务体系,能有效解决创业者经验不足、运营风险高等痛点,是轻资产入局餐饮行业的优选方案。
分散业务风险 ,布局多地多线“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”是疫情下的生存法则 。若条件允许,可将业务扩展至多地,降低区域封控对整体运营的影响。例如 ,将财务 、人事等可线上办公的岗位留在总部,将生产、销售等环节分散至不同地区。
在疫情持续影响的背景下,创业虽面临挑战 ,但通过正确策略和心态调整仍可开辟新机遇。








