疫情的第三年
〖壹〗、疫情第三年,居家生活在多方面发生了显著变化 ,人们根据自身需求对居住空间和习惯进行了调整与重塑。具体表现如下:玄关功能升级,成为消杀核心区 玄关被改造成消毒区,用于进门前的病毒隔绝 。例如 ,上海住友@木木林Suzy 在家封闭期间,将入户门和玄关作为全家消杀场所。
〖贰〗 、疫情第三年,部分人群仍能盈利 ,主要源于旅游业的AB面效应及数智化转型带来的新机遇,具体如下:本地游、周边游兴起催生新商机传统涉旅企业困境:疫情带来的时空限制使许多游客无法长途出行,导致依赖跨区域客源的传统涉旅企业(如长途旅行社、部分大型景区)难以为继。
〖叁〗 、新冠第三年 ,人类与病毒的斗争持续,而自然界却因此得到喘息 新冠笼罩下的第三年,人类与病毒的斗争依旧胶着 。尽管大多数国家选取了与病毒共存的道路,但隐患与代价依然惊人。然而 ,在这场全球性的危机中,一个令人意外的现象悄然发生:当人类的活动减少,自然界却因此得到了前所未有的喘息和自由。
〖肆〗、《三年以来》是周道易(甘肃庆阳)创作的诗歌 ,通过“三年 ”的时间维度,结合新冠疫情背景下的生活体验与对中华传统文化的反思,表达了对现实困境的静心应对和对先贤智慧的传承思考 。创作时间与背景诗歌创作于2022年11月24日21时 ,27日晨定稿,正值新冠疫情持续的第三年。
〖伍〗、疫情第3年,深圳楼市呈现新态势 据统计局最新数据显示 ,深圳二手房费用继续下探,这一趋势引发了市场广泛关注,不少人对深圳楼市持有悲观情绪。然而 ,在疫情的第3年,我观察到的深圳楼市却呈现出不一样的态势 。
〖陆〗 、疫情第3年,深圳楼市展现新态势 在疫情持续的第三年,深圳楼市呈现出与以往不同的态势。尽管统计局数据显示深圳二手房费用继续下探 ,市场氛围整体偏悲观,但深入观察可以发现,深圳楼市正酝酿着新的变化。

武汉负债6200多亿,居全国地方债榜首
城投有息债务压力:2022年城投有息债务达8629亿 ,远超地方政府债务余额,显示隐性债务风险需关注,但此类债务多用于城市开发 ,与地方经济发展需求相关。
核心业绩指标稳健增长,销售规模稳居行业前列融创中国2021年上半年实现营收952亿元,同比增长29%;毛利198亿元 ,归母净利润119亿元,同比分别增长15%和4% 。销售端表现突出,以3208亿元销售额稳居行业前四 ,同比增长64%,远超已公布业绩的头部房企(如前三房企增速为14%和6%)。
收入与房价不匹配:疫情后企业压力增大,打工人收入下降甚至被裁员。二三线城市普通人需20年、一线城市需30年才能购房,购房意愿降低 。家庭负债高企:全国8亿人负债 ,居民负债总额达200万亿,人均负债14万,其中77%负债与房产相关。每月收入大部分用于还贷 ,无力增加负债。
债务规模与结构特征 整体负债情况:截至2025年一季度,居民负债总额突破200万亿元,人均负债14万元 。全国超8亿人负债 ,占总人口54%,其中82亿人背负房贷,占负债人群56% ,房贷占居民总债务超60%。
00亿规模的南银转债中签率预计顶格申购单账户中0.38签,中签率较高。6月15日南银转债申购指南如下:基本信息 正股代码:601009 配债代码:764009 评级:AAA评级,可转债评级越高越好 。发行规模:200亿 ,规模大,可转债规模越大流动性越好。回售条款:有 下调转股价:15/30,80%,条件严苛。
疫情反复,欠债无数,我只想好好活着
答案:你此刻的挣扎与求生欲 ,恰恰是生命最坚韧的证明 。面对疫情的反复冲击与债务压力,感到疲惫甚至迷茫是人之常情,但你已抓住了最核心的答案——活着本身就是希望 ,债务是问题而非枷锁,生命才是不可替代的根基。
在当前的社会背景下,面对疫情与经济发展的双重挑战 ,我们既要确保民众的生命安全(好好活着),又要维持并推动经济的持续发展(好好生活)。这要求我们同时打造最锐利的矛(发展经济)和最厚实的盾(做好防疫工作)。打造最锐利的矛:发展经济 经济发展是国家繁荣和民众福祉的基石 。
023年的钟声即将敲响,它带走了全民共度的“战疫”岁月。2022年 ,尽管充满了疫情的磨砺,人们渴望着全新的开始,期盼着涅槃重生的意味。“辞旧迎新”不再仅仅是传统的祝福 ,而是饱含着从困境中挺过来的决心 。疫情的三年,让人们体验了人性的复杂,从创业者倒下到无数生命的消逝,每一个消息都令人揪心。
当我们以为没有天灾 ,没有人祸,可以好好活着的时候。爱吃野生动物的人感染了冠状病毒,而且很快会被传染 。就发生了让人恐惧的瘟疫 ,出门碰到陌生人的时候,心里总会担心对方是否感染者。过完年就被告知不要出门拜年,不要访亲探友。天天在家里不出门 ,也是为国家做贡献 。
活着比什么都重要:疫情反反复复,许多人被困于家庭困境中,明天和意外不知道哪个先来。在生死面前 ,一切都是小事,只有好好活着,才是生命的赢家。抱怨是最没有用的事情 ,且浪费力气:疫情之下,抱怨只会让心情更糟糕 。失去了之前的随心所欲和自由,无意义的抱怨只会消耗自身精力,减少对生活的热爱。
22年10月10日,继续负债中。。 。
债务协商进展与应对建议网商贷:已主动协商两次延期未果 ,客服承诺电话联系但未明确结果,第三方机构直接拒绝延期或分期。建议:继续联系官方客服,明确要求书面回复协商方案 ,避免口头承诺;若第三方持续施压,可向网商银行官方渠道投诉并要求终止第三方催收。
中央并未规定“10月10号起欠钱不还不用再要了 ”,而是出台了更严格的新条令惩戒“老赖” ,包括强制执行、限制高消费 、追究刑事责任等措施,但并未免除债务偿还义务 。
024年10月10日负债逾期情况的核心问题在于债务人因经济压力拒绝部分还款方案,并与银行、平台产生激烈对抗 ,同时存在摆烂躺平心态及法律风险隐患。具体分析如下:银行沟通情况房贷银行:8号曾提出展期两年还款方案,每月仅还利息,但整体需多支付14000元利息 ,债务人因成本过高拒绝。
在负债的日子里,每一天都充满了挑战与希望 。2022年4月10日,这一天对我来说,是继续前行、努力翻身的重要一天。直播与社群运营 昨天进行了一场直播 ,吸引了不少人的关注,甚至有很多人主动添加我。然而,我并没有急于将他们全部拉入社群 ,因为在我看来,社群的质量远比数量重要 。
025年10月1日起实施的网贷新规核心内容如下: 利率限制新规明确单笔贷款的综合成本(含利息、担保费 、服务费等)年化不得超过24%,超出部分无效。此前部分平台通过“手续费”“砍头息 ”等方式变相抬高成本的行为被严格禁止 ,借款人实际承担的费用将大幅降低。
疫情期间负债
创业者:疫情期间,创业环境变得更加艰难。一些创业者为了维持企业运营,不得不投入更多资金 ,但收益却难以保证 。在资金链紧张的情况下,他们可能通过借贷来维持企业运转,最终因企业无法盈利而陷入负债困境。学生群体:虽然学生群体本身没有固定收入 ,但一些家庭经济条件较差的学生可能通过借贷来支付学费和生活费用。
经济压力与就业困境叠加收入锐减与负债刚性:疫情导致企业裁员、降薪或倒闭,负债人可能失去主要收入来源,但债务利息、违约金等支出具有刚性,形成“收入减少-债务累积”的恶性循环 。
个人层面:调整心态 ,提升抗压能力心理调适:接受现实:承认债务危机已发生,避免陷入“如果当初……”的悔恨情绪,聚焦当下解决方案。寻求支持:与亲友倾诉或加入负债者互助群体 ,分享经验减轻心理负担;若长期情绪低落,可联系心理询问师进行专业干预。









